Skip links

Jak realnie
zarabiać na BESS?

Magazyny energii to nie tylko ogromny projekt, a przede wszystkim inwestycja dająca możliwość zarabiania oraz optymalizacji kosztów ponoszonych za energię elektryczną.

searching

Arbitraż cenowy (Energy Time-Shift)

To podstawowy i najbardziej intuicyjny model działania BESS (Battery Energy Storage System). Polega na zakupie energii w godzinach doliny cenowej (np. w nocy lub w czasie nadprodukcji OZE), a sprzedaży w godzinach szczytowych, gdy cena energii na rynku SPOT (RDN, RDB) istotnie rośnie.

Potencjał przychodu
W zależności od zmienności cen – w 2023 r. różnice godzinowe w Polsce sięgały nawet 800–1000 zł/MWh.

Techniczne wymagania
Wysoka sprawność round-trip efficiency (>85%), szybkie czasy reakcji, minimum 1 cykl dziennie. Wymagane zaawansowane EMS z predykcją i automatyką transakcyjną (np. integracja z API TGE).

Ryzyko
Degradacja baterii przy intensywnym użytkowaniu (więcej niż 2 cykle dziennie). Potrzebna optymalizacja liczby cykli w stosunku do opłacalności.

Warto zaznaczyć, że modele arbitrażowe działają najlepiej w systemach o wysokim udziale niestabilnych źródeł (PV/Wind), gdzie ceny SPOT często schodzą poniżej zera – jak w Niemczech, Danii czy Teksasie.

searching

Świadczenie usług systemowych – FCR, aFRR, mFRR, rezerwy wirujące

Drugim filarem biznesowym są usługi bilansujące i regulacyjne świadczone na rzecz Operatora Systemu Przesyłowego (w Polsce: PSE). Magazyny energii są naturalnym kandydatem do usług, takich jak:

  • FCR (Frequency Containment Reserve)
    – rezerwa mocy czynnej dostępna w celu utrzymania częstotliwości systemu po wystąpieniu niezbilansowania.
  • aFRR/mFRR (automatyczne/manualne rezerwy)
    – rezerwa mocy czynnej dostępna w celu odbudowy częstotliwości systemu do wartości znamionowej i przywrócenia salda wymiany do wartości grafikowej. Aktywacja automatyczna – aFRR, aktywacja nieautomatyczna – mFRR.
  • Regulacja napięcia i stabilizacja sieci (reactive power support)
    – szczególnie przydatne w sieciach o dużej penetracji OZE.
  • Atut BESS
    – czas reakcji liczony w milisekundach i dwukierunkowa możliwość świadczenia mocy (ładowanie/rozładowanie).
  • Model przychodowy
    – rynek mocy (capacity payment) + opłaty za aktywne wykorzystanie zasobów.

Status w Polsce
PSE rozpoczęło wdrażanie BESS do certyfikacji FCR – trwają testy prekwalifikacyjne i integracje z platformami operatora.

W praktyce najbardziej dochodowe są instalacje oferujące hybrydowe modele – np. równoczesne arbitraż + FCR.

searching

Redukcja szczytów zapotrzebowania (Peak Shaving / Demand Charge Reduction)

Dla dużych odbiorców przemysłowych system BESS może stanowić narzędzie ograniczenia opłat za tzw. „moc umowną” oraz opłat zmiennych w taryfach dystrybucyjnych.

Przykład
Zakład przemysłowy w godzinach rozruchu urządzeń może zredukować moc umowną korzystając z energii zmagazynowanej w BESS i/lub rozładowywać magazyn w godzinach szczytowego zapotrzebowania na energię elektryczną. W efekcie koszty mocy umownej i zużywanej energii oraz opłat zmiennych w taryfach dystrybucyjnych będą mniejsze.

Typowy efekt
Potencjalne oszczędności, w wyniku zmniejszenia rachunków za energię i usługę dystrybucyjną mogą wynosić nawet 20-30%, co może się przełożyć na zwrot z inwestycji (ROI) krótszy niż 5 lat.

Techniczne wyzwania 
EMS musi przewidywać profile obciążeń i sterować ładowaniem w kontekście całego profilu dobowego.

Ten model ma szczególne znaczenie w sytuacji dynamicznych taryf lub kontraktów typu ToU (Time of Use), które w Polsce mogą się pojawić w najbliższych latach jako elementy rynku elastyczności.

searching

Zwiększenie autokonsumpcji z OZE (Self-Consumption Optimization)

Dla prosumentów biznesowych i gminnych magazyn energii pozwala na efektywne wykorzystanie wyprodukowanej lokalnie energii (np. z instalacji fotowoltaicznej). Zamiast odsyłać nadwyżki do sieci (po cenach net-billingu), można je magazynować i później zużyć lokalnie.

Efekty
Zmniejszenie opłat za energię z sieci, wzrost niezależności energetycznej.

Model inwestycyjny 
CAPEX we własnym zakresie lub model usługowy (Energy-as-a-Service), gdzie operator instaluje i zarządza magazynem za miesięczną opłatą.

Ciekawostka
W Niemczech i Austrii łączenie PV+BESS to standard przy nowych inwestycjach w instalacje solarne, już przy mocach mniejszych niż 500 kWp.

searching

Magazyn jako komponent infrastruktury krytycznej (Resilience Model)

Dla szpitali, lotnisk, obiektów wojskowych i samorządowych BESS może pełnić funkcję bufora w razie blackoutu lub niestabilności sieci.

Zaleta 
Możliwość pracy w trybie wyspowym (islanding mode), automatyczne przełączenie w czasie awarii.

Model finansowania
Dotacje z KPO, FEnIKS, REPowerEU lub fundusze lokalne.

Korzyść
Poza bezpieczeństwem, magazyn może świadczyć usługi regulacyjne, optymalizując jednocześnie bilans energetyczny obiektu.

searching

Agregacja i udział w rynku mocy

Z czasem magazyny energii staną się istotną częścią wirtualnych elektrowni (VPP) i agregatorów mocy. Poprzez scentralizowane platformy zarządzania wiele małych BESS może świadczyć usługi na dużą skalę, uczestnicząc w rynku mocy lub rynku bilansującym. W efekcie umacnia to biznesową pozycję posiadaczy magazynów typu BESS i ułatwia im czerpanie potencjalnie wyższych zysków z inwestycji.

Wymóg
Interoperacyjność systemu EMS i gotowość do integracji z platformami operatorów sieci (OSP/OSD).

Trend
W Europie powstają lokalne klastry energetyczne, w których BESS stabilizuje mikrosystemy.

Miks modeli
sposobem na rentowność inwestycji

Rentowność magazynu energii nie opiera się dziś na jednym modelu – najlepiej działają instalacje hybrydowe, które dynamicznie przełączają się między trybami: arbitraż, usługi systemowe, peak shaving, autokonsumpcja. Systemy BESS oparte na zaawansowanych EMS (Energy Management Systems) są w stanie automatycznie dobierać optymalną strategię pracy w czasie rzeczywistym, na podstawie danych rynkowych, pogodowych i operacyjnych.

Dobrze zaprojektowany i zarządzany magazyn energii może wygenerować, według uwarunkowań rynkowych z połowy 2025 roku, stopę zwrotu (IRR) na poziomie 12–18%, przy ROI poniżej 6–7 lat. Ale to wymaga kompetentnego zespołu projektowego, sprawdzonych dostawców, integratora systemu oraz strategii działania opartej na realnych danych rynkowych.

Explore
Drag